Niet iedereen slaagt erin om met hun bazen om te gaan. Als je karaktervol bent en de baas een "moeilijke" persoon is, kan het erg moeilijk zijn om een soepele zakelijke relatie te onderhouden. Kennis van de beproefde wetten van interpersoonlijke communicatie lost echter veel van de problemen op. Het belangrijkste is om op competente wijze interactie met de leider op te bouwen, rekening houdend met zijn karakter, menselijke kwaliteiten, psychologische persoonlijkheid. Het is ook belangrijk om alle omstandigheden van moeilijke werksituaties te begrijpen en te analyseren.
instructies:
Stap 1
Leiders worden niet gekozen. Zal je geluk hebben als je streng, maar slim en humaan bent? Of zal er een officiële verveling zijn met iemand die van onvoorwaardelijke gehoorzaamheid houdt en geen afwijkende meningen in zijn team tolereert? Je zult in ieder geval een gemeenschappelijke taal moeten vinden met je baas. Wees geduldig terwijl je een breed scala aan managementmethoden en -stijlen ervaart en je eraan aanpast. Vergeet niet: een slimme werknemer zal altijd proberen de redenen achter zelfs het meest ongepaste gedrag van de baas te begrijpen.
Stap 2
Om ervoor te zorgen dat uw relatie met uw "baas" altijd voorspelbaar normaal is, probeert u de omstandigheden en omgeving waarin hij werkt correct in te schatten. Je baas is, net als alle mensen, in sommige opzichten sterk en verdient respect, in sommige opzichten zwak en kan fouten maken. Bedenk: hij heeft ook leiderschap, hij krijgt ook zijn deel van de emotionele druk en is vaak niet vrij om bepaalde beslissingen te nemen die zijn ondergeschikten niet leuk vinden.
Stap 3
Het is altijd belangrijk om te onthouden dat uw doel in effectieve zakelijke communicatie met uw superieuren samenwerking is. Streef naar heldere communicatie, luister, stel niet te veel obsessieve vragen. Wees beknopt en duidelijk over uw informatie. Het is bekend dat korte zinnen duidelijk worden waargenomen door de gesprekspartner, dus probeer tijdens zakelijke contacten uw zinnen op te bouwen van 5-10 woorden.
Stap 4
Leer je emoties te beheersen: woede, verontwaardiging over "onrecht" zal niet helpen om een klein of ernstig kantoorconflict op te lossen, maar zal het alleen maar verergeren. Probeer je strijdlustige karakter niet te tonen in de communicatie met de leider, als die er is: het werk vereist terughoudendheid en staat de vrijheden van binnenlandse geschillen niet toe. Klachten kunnen altijd in een onschuldige, correcte, delicate vorm worden uitgedrukt.
Stap 5
Natuurlijk houden de bazen van hardwerkende, actieve, uitvoerende ondergeschikten met een ontwikkeld plichtsbesef en een sterke positieve werkhouding. Probeer zo gedisciplineerd mogelijk te zijn, punctuele werker, "geen slechte gewoonten", en dit positieve zal voor u werken.
